黨的十九大報告明確提出，要以“一帶一路”建設為重點，堅持“引進來”與“走出去”并重，遵循共商共建共享原則，加強創新能力開放合作，形成陸海內外聯動、東西雙向互濟的開放格局。同時，推進“一帶一路”建設還被寫進了黨章，這充分體現了黨和國家“一帶一路”建設的堅定決心。對于建筑行業和建筑業企業而言，認真貫徹落實黨的十九大精神，積極融入和服務“一帶一路”建設，探索新時代建筑業“走出去”新的途徑和模式，才能夠更好地實現建筑業和建筑業企業的持續健康發展。
參與“一帶一路”建設，云南具有先天優勢。云南地處中國經濟圈、東南亞經濟圈和南亞經濟圈接合部。與緬甸、越南、老撾三國接壤;與泰國和柬埔寨通過瀾滄江—湄公河相連；與馬來西亞、新加坡、印度、孟加拉等國鄰近，是我國毗鄰周邊國家最多的省份之一，也是“一帶一路”發展中的重要省份。云南作為北上連接絲綢之路經濟帶，南下連接海上絲綢之路的樞紐，是我國唯一可以同時從陸上溝通東南亞、南亞的省份，區位優勢獨特，這使得云南成為了“一帶一路”建設具有突出地緣優勢的省份之一，并在“一帶一路”建設中，被定位為“面向南亞、東南亞的輻射中心”，這對云南來說是一次歷史性的發展機遇。
近年來，云南本著共商共建共享的原則，積極參與“一帶一路”建設，著力推進政策溝通、設施聯通、貿易暢通、資金融通和民心相通，展示了“一帶一路建設”的“云南作為”。先后與38個國家的75個省和城市締結了友好關系，建設了25個國際口岸，哈爾濱家裝公司，在瑞麗、臨滄、紅河、勐臘等開展了開放試驗區等，這些舉措為云南建筑業企業參與“一帶一路”建設創造了良好的環境。而且，早在2010年，省財政廳、省住建廳就制定了《云南省促進建筑業發展獎勵扶持暫行辦法》，對我省建筑業企業“走出去”開拓國際市場予以激勵。2017年，省委省政府出臺了《關于促進建筑業持續健康發展的實施意見》，明確提出支持建筑業企業全面參與“一帶一路”、長江經濟帶建設，加快培育一批境外工程承包企業，加強與中央企業、大型企業的合作，共同有序開拓國際市場?？梢哉f，政府及行業主管部門對建筑企業走出去是高度重視和大力支持的。
在政府、社會、市場的多方驅動下，以云南省建設投資控股集團（以下簡稱“云南建投”）為主力軍的云南省建筑業企業大力實施“走出去”戰略，并在“一帶一路”建設中取得了可喜的成績。云南建投承建的越中友誼宮項目，習近平總書記和越南國會主席阮氏金銀出席落成移交儀式；簽訂萬萬高速合資協議，被寫入中老聯合聲明；投資建設的老撾萬象賽色塔綜合開發區得到中老兩國領導人的高度認可；姆比尼教堂項目將成為赤幾的標志性建筑。云南建投通過“投資+工程承包”雙輪驅動的模式，全面提升了企業國際化經營能力和水平，成為云南建筑業企業“走出去”的一面旗幟。云南建筑業企業承建的老撾萬象亞歐峰會大酒店、老撾東泰鉀鹽礦驗證工程、老撾萬榮水泥有限公司熟料水泥生產線工程、老撾萬象國際商業旅游中心項目等，先后榮獲中國建筑業最高獎項——魯班獎（境外工程），在老撾、柬埔寨、緬甸、泰國、伊拉克、馬爾代夫、烏干達、也門、南非等12個國家都留下了創業的足跡。
從現實情況來看，云南建筑業企業“走出去”和參與“一帶一路”建設，已經有了一個好的開始。但就云南建筑業整體發展狀況而言，仍然面臨許多困難和問題。主要體現在建筑業企業綜合實力不強，只有少數幾家大型國企具備“走出去”的能力；工程項目管理的能力不足，工程施工水平有待提高；企業對于“走出去”的認識不夠，準備不足，沒有科學清晰的“走出去”目標和規劃、國際工程項目管理人才缺乏等。
中國特色社會主義進入新時代，這是我國發展新的歷史方位，建筑業作為國民經濟的重要支柱產業，必須要率先有為方能有位。在參與“一帶一路”建設過程中，建筑業企業應該學會“借力”發展，聚集多方力量“為我所用”。
一是用好政府的力量。推進“一帶一路”建設，推動建筑企業“走出去”，是黨和國家確立的發展戰略。企業“走出去”過程中，要準確把握國家政策要求，依照政策行事。在承包工程過程中遇到困難時，要主動向政府及有關部門尋求幫助，保持與政府的良好關系。同時，充分利用“官方”活動助力企業“走出去”，例如今年的“南博會”上，云南建投的“一路一園”展館，把企業參與“一帶一路”建設取得的成績向社會進行展示，得到國內外多位領導人贊賞，為企業“走出去”樹立了良好形象。
二是借助行業協會的力量。行業協會因其特殊的身份，在協調行業關系、組織聯絡等方面，具有先天的優勢。企業在參與境外工程建設過程中，要始終與行業協會保持密切聯系與經常溝通，及時向行業協會反映自身訴求和尋求幫助。中國建筑業協會每年都會舉辦“一帶一路”建設交流活動、開展“一帶一路”調查研究等，這些都可以為建筑業企業“走出去”提供很好的參考借鑒意義。
三是集合行業優勢力量。鑒于云南建筑業企業整體實力不強的現狀，發揮各家建筑業企業優勢，“抱團出?！?，合作共贏。目前，許多大型央企紛紛入滇，中建、中鐵、中交等企業實力強大，本土企業可尋求與之合作，或成為他們的勞務分包單位，借力“走出去”。今年的西部建工集團交流研討會在昆明召開，多家西部建筑業企業共聚一堂，共謀發展。不僅如此，本土企業應該加強合作，發揮各自長處，形成優勢互補，共同參與“一帶一路”建設。
四是練好自身“內功”?！耙粠б宦贰卑l展戰略，為建筑業企業帶來了機遇，同時也帶來了挑戰。企業“走出去”面臨的最大的問題和風險來自于自身，最大的問題是“本領恐慌”的問題。參與“一帶一路”建設，不僅要求企業“走出去”，還要“站得穩”，最終能夠贏得當地政府和民眾的認可，這就需要企業具有深厚的“內功”。同時，要有明確的“走出去”規劃，搞清楚為什么要“走出去”、怎么樣“走出去”以及如何才能“走得穩”，做好功課，練好“內功”，是企業“走出去”的前提。
（來源： 中國建設報）
